两个案例彻底说明,任务管理怎么做效果最好

小明和小兰同时进了一家公司,

小兰是典型的便利贴女孩,碰到任务就贴张便利贴在桌子上、电脑上,花花绿绿的让人觉得她已经被便利贴的海洋淹没了,她常常说的口头禅:不好意思,这个任务我没看见,我马山做。

小明是典型的管理型男孩,善用哨子办公管理工具中的任务管理,将自己的任务有效的进行管理起来,时间、节点、任务描述,及时联合各个部门的人共同把事项搞好,任何任务交到她手上都可以有条不紊的进行完成。

三个月后,小明升职了,说明一个道理:工作是由各项任务和事项构成的,能够做好每一件事的管理,在职场中可以为你的效率舔砖加瓦,你应该学会使用哨子办公。

哨子办公的任务管理系统:

  • 具有清晰的工作任务清单

工作按时间长短和优先等级排序

任务统一管理,避免遗忘

  • 高效任务互相协同

制定完整任务计划,资源分配到每一个参与人

所有参与人共享任务信息,可实时讨论、优先级管理

 

  • 实时查看下属任务

下属任务完成的情况实时掌握

不怕下属害羞不敢主动说,更不用上司被动问

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