如何提高员工的积极性

如何提高员工的积极性是企业长期要面对的问题,而如何很好的解决这项问题就变得很尴尬了,没有好的方法,没有好的机遇,没有好的计划。

员工往往在工作过一段时间后,就开始忽略了一些他们认为不重要的工作,因而积极性随之降低,容易造成误工或者达不到团队目标的预期效果。这是很常见的问题。这时候,便需要经理人通过一定的方法提高员工积极性,充分挖掘其工作潜能为公司实现发展。

以往,人们对员工积极性的含义缺乏深究,以至于我们所采取的调动员工积极性的措施更是无的放矢。其结果是,在千方百计去调动积极性后,真正被调动起来的员工对金钱待遇的执着追求。在分析如何提高“积极性”之前,经理人需要首先明确,应当如何确定“积极性”在公司管理中的正确认识和定义。

员工积极性应该指员工主动付出智慧的意愿和行动。理解了这一点,我们就可以好好反省至今为止的一些管理方法和管理手段,看一看哪些是伤害员工主动付出智慧的制度和做法,以便采取措施和调整政策,改进我们的管理工作。有了正确的定义之后,也就知道该用什么指标来衡量员工积极性了。

在工作时合理安排任务时间,不让员工在无用的任务上浪费太多的时间。员工工作数据实时统计,知道他们的工作绩效和工作态度。当然还可以在其他方式上面制定方便的政策,比如制定在手机上就可以打卡的方式,提高其办公的审批效率。让其上班不会有浪费时间的感觉。这就是提高员工积极性最简单的方式。

如何提高员工的积极性

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